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目标市场规模〉产品国内市场年需求大于二十亿元、四--五分、大于十亿元、二--三分、小于十亿元、零--一分。任何事业要成功、必先有所规划、网络创业亦是如此。特别是这个新兴产业发展至今不过数年、不似成熟产业那般容易了解、因此一份说得清楚、经得起反复讨论的商业计划书、对未来事业的发展以及创业融资工作的进行具有关键性的影响。何谓『企业孵化器』?『企业孵化器』二十世纪五十年代起源于美国、是一种新型的社会经济组织、它通过提供研发、生产、经营的场地、通讯、网络、办公等方面的共享设施、系统的培训、咨询及政策、融资、法律和市场推广等方面的支持、降低企业的创业风险、提高新创企业的成活率和成功率。截止一九九八年底、全球已有『企业孵化器』三千三百多家、其中中国有一百多家、而目前北京的孵化器有十五六家。澳门电子游戏官方网站资金来源不同〉由于两种业务的经营目的不同、其资金来源也不可能相同。风险投资由于其高风险高回报的特点、可以广泛吸引社会资金介入。目前许多风险投资公司的资金以财政资金为主、这与风险投资在我国刚刚开展、前期阶段需要财政资金的引导有关。但从长远的角度来看、风险投资资金主要应该来自于社会资金。这是因为、首先、财政资金用于风险投资与财政资金的使用目的不符、其次、财政资金由于其政府背景、使用上很难保证客观和高效。随着投资环境的不断改善、财政资金肯定会逐步退出风险投资行业、社会资金会逐步取而代之。与之相反的是、贷款担保由于其业务本身的非盈利性、其资金来源只能以财政资金为主、国外贷款担保机构的发展状况也证明了这一点。财政资金用作担保资金、是财政的钱干政府的事、追求的是综合的社会经济效应。

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那些努力收集数据信息的风险企业家总会取得最大的成功。他们总是可以充满信心地说〉『根据我知道的情况、我会这样做……。』所谓的现代管理、实际上就是通过数字来进行的管理。每个企业家都希望市场像水晶球一样透明、以便他们可以了解市场增长有多快、规模有多大。但并不是每个企业家都愿意花心思去收集市场信息和数据、他们总是依赖于第三方对市场的预测和评估。这些企业家不仅不能说服投资者、实际上他们自己也常常受到这些预测的愚弄。最后是监管制度。纳斯达克总裁一九九九年曾表示〉『在二十世纪的大部分时间里、美国在寻求对股票市场的信任。一百多年前、我们的市场是为内线人物的利益而操作的、很少有入愿意把存款拿到一个不公正的市场上冒险。今天千百万美国人知道〉联邦、州和证券业的监管机构在保护他们、所以肯于投资。』一九九九年纳斯达克监管机构取消了八家证券公司的经营权和二家公司的成员资格、否决了十二个从业人员的登记、吊销了八四人的营业执照、勒令二七三人停职。民营企业作为我们国家经济中越来越重要的的一个成份、在我国的经济舞台中扮演作越来越重要的角色、在其面临历史性发展机遇的时候、证券市场会以相当大的热情来反映这一历史事件。从这个意义上讲、创业板市场也会受到投资者的热烈追捧。澳门电子游戏官方网站当维持不了常规经营的时候、企业的发展、财务、组织、机构、权限的委让等有关的问题就越来越多、这时、作为经营者、是停业再去开创一项新事业呢、还是辞职到其他企业当职员?在这种情况下企业的财产应该怎样处理?这类事情就成为企业要解决的重大问题、解决这类问题一般有两种方法〉

这里讲到的运作能力、实际上还没有牵涉到公司具体经营和管理过程中的问题。而仅仅是创业者可以开发和调动的资源、包括资本、渠道、客户等等。我们常常说『创业者应该做好自己最擅长的事情』、这里的擅长、不仅仅是指能力上、更是指在你所处环境的资源条件上。在设计自己的创业模式时、非常重要的一点是对自身以及环境的条件有一个客观的衡量、认清自己能做什么、在什么环节投入会取得最大的收益、而不是盲目地去模仿和追随别人成功的模式。有一段时间年轻的创业者常常有一种错误的理解、以为简单地做一个网站就是创业了、并且能够成为杨致远和张朝阳。现在大家已经渐渐冷静并且明白〉成功的故事不能Copy。第十一条发审委员会的职责是〉根据国家有关法律、法规和规范性文件、对创业企业的股票发行资格、条件等独立发表审核意见。这四份文件是〉〔一〕《投资建议书》〔Business Proposal〕、对风险企业的管理状况、利润情况、战略地位等作出概要描述、〔二〕《业务计划书》〔Business Plan〕、对风险企业的业务发展战略、市场推广计划、财务状况和竞争地位等作出详细描述、〔三〕《尽职调查报告》、即对风险企业的背景情况和财务稳健程度、管理队伍和行业作出深入细致调研后形成的书面文件、〔四〕《营销材料》、这是任何直接或间接与风险企业产品或服务销售有关的文件材料。正式和创业投资人接触之前、一般需要提前向创业投资人递交《业务计划书》、及其《行动纲要》〔Executive Summary〕。计划摘要列在经营计划书的最前面、它是浓缩了的经营计划的精华。计划摘要涵盖了计划的要点、以求一目了然、以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

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